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| 淮安中信達信用管理有限公司 評級服務操作(zuò)程序規範 企業信用評級的服務程序如下： | |
| 評級服務流程 | 主要操作(zuò)內(nèi)容 |
| 1、準備工作(zuò) | 與企業簽訂《委托評價合同書(shū)》。成立專門(mén)項目評級小(xiǎo)組，小(xiǎo)組成員一般由3人(rén)組成（其中一名項目經理(lǐ)，兩名分析師(shī)）。向被評企業發出需提交的<信用評級資料清單>，并進行(xíng)前期調研。被評企業積極準備所需提供的資料。 |
| 2、資料整理(lǐ)、分析 | 根據企業提供的資料進行(xíng)深入調研和(hé)數(shù)據整理(lǐ)，并做(zuò)出初步分析。對需要核實的內(nèi)容做(zuò)詳細記錄，并制(zhì)定評級完成進度表。由項目經理(lǐ)撰寫進場(chǎng)訪談提綱，并與企業商定訪談時(shí)間(jiān)及具體(tǐ)受訪人(rén)員。 |
| 3、進場(chǎng)調研 | 項目組成員進場(chǎng)查閱企業相關文件檔案、财務賬及财務報表等有(yǒu)關資料，項目組成員按照訪談提綱與企業負責人(rén)、銷售部、财務部等主要部門(mén)進行(xíng)面訪和(hé)交流。走訪企業的合作(zuò)銀行(xíng)，了解企業資金使用情況及銀行(xíng)貸款情況。所有(yǒu)訪談需要做(zuò)訪談記錄，由項目組成員整理(lǐ)存檔。 |
| 4、撰寫報告 | 将現場(chǎng)訪談獲取的資料進行(xíng)整理(lǐ)，深入分析，并形成工作(zuò)底稿。由項目經理(lǐ)撰寫項目評級報告，并進行(xíng)逐級審核。 |
| 5、信用等級評定 | 項目經理(lǐ)向內(nèi)部評審委員會(huì)提交經過逐級審核的評級報告，并彙報現場(chǎng)調查中所了解的企業詳細情況，評審委員會(huì)嚴格按照評分标準審核， *終決定企業的信用等級。 |
| 6、評級結果反饋 | 評級小(xiǎo)組将評級結果告知被評企業，并征求意見。若被評企業對信用評級結果提出異議，認為(wèi)評級報告內(nèi)容不能正确反映企業真實情況，應當在規定的時(shí)間(jiān)內(nèi)提出複評申請(qǐng)，并且向評級小(xiǎo)組提供有(yǒu)效證明(míng)材料。若證明(míng)材料情況屬實，評級小(xiǎo)組将重新評定。 |
| 7、項目資料整理(lǐ)歸檔 | 評級小(xiǎo)組負責将評級企業提供的所有(yǒu)原始資料以及與評級項目有(yǒu)關的所有(yǒu)資料整理(lǐ)、歸檔，并将評級報告報送有(yǒu)關部門(mén)備案。 |
| 8、信用等級發布和(hé)跟蹤評級 | 将被評企業的評級結果在有(yǒu)關範圍內(nèi)公布。在信用等級有(yǒu)效期內(nèi)，通(tōng)常為(wèi)6個(gè)月後，對被評企業進行(xíng)跟蹤評級。 |